تعرف علينا

نبذة تعريفية لجمعية مستودع المدينة المنورة الخيري

مقدمة

  • من هنا في طيبة الطيبة بلد الرسول الكريم محمد صلى الله عليه و سلم كانت انطلاقة الخير الأولى لجيل الإسلام الأول ، ليحكوا قصة إيمانية من التعاون والمحبة والإخاء ، وليجسدوا واقعاً حكاه لنا القرآن فقد قال جل وعلا : (والذين تبوءو الدار والإيمان من قبلهم يحبون من هاجر إليهم ولايـجدون في صدورهم حاجة مما أوتوا ويؤثرن على انفسهم ولو كان بهم خصاصة) واستمر سيل العطاء والبر والإحسان ليسير على خطى الإيمان أجيالاً متتابعة ، واليوم .. وفي أرض المحبة والعطاء ... بلاد الحرمين الشريفين ... تعددت سبل الخير ومنارات العطاء . فكانت فكرة جمعية مستودع المدينة المنورة الخيري حلماً تحول إلى حقيقة ، وهاجساً لدى بعض الخيرين تحول إلى واقعاً ملموساً ، حينما رأوا ضخامة الثروة المهدرة من الأثاث والملابس والتبرعات العينية وغيرها لدى الموسرين ، مع وجود فئة من المجتمع في أمس الحاجة إلى مثل هذه الثروة ، فكانت فكرة الجمعية التي توجت بدعم من صاحب السمو الملكي الامير عبد المجيد بن عبد العزيز آل سعود –يرحمه الله-أمير منطقة المدينة المنورة في حينه عام 1415هـ . وتم تشكيل مجلس الإشراف ووضعت اللبنة الأولى لهذا الصرح وباركها صاحب السمو الملكي الأمير/ مقرن بن عبد العزيزآلسعود ، ومن ثم صاحب السمو الملكي الأمير / عبدالعزيز بن ماجد بن عبدالعزيزوما زالت تحت عناية سمو أمير منطقة المدينة المنورة الامير / فيصل بن سلمان بن عبد العزيز أل سعود أمير منطقة المدينة المنورة حالياً . وقد شكلت من حينه الإدارات المتكاملة والأقسام واللجان المعنية على أسس مؤسسية ، عبر خطى ثابتة وآليات واضحة وخطط استراتيجيةمتكاملة .

  • وقد فتحت الجمعية أبوابها للمتطوعين من اهل الثقة والصلاح للسعي على الأرامل واليتامى والفقراء والمساكين حيث احتضت الجمعية خلال هذه الفترة ما يربو عن :(28000) ثمانية وعشرون ألف أسرة، يقوم عليها اكثر من (1318) ألف وثلاثمائةوثمانية عشر باحثين ومتعاونين متطوعين يعملون ليل نهار دون كلل او ملل . وحفاظاً على ماء وجه الفقير ورغبة في بقاء أنفته وعزته اتخذت الجمعية لذلك شعار لها : (الفقير نعرفه.. ولايعرفنا ... نأتيه .. ولا يأتينا ) . وإن كنا نتكلم عن هذا الصرح المبارك في هذا البلد الطيب الذي تهفوا إليه الأفئدة من اقطار العالم لنقول نكفيك عناء البحث .. ونرفع عنك مشقته .. وتنعم انت بأجره .. ويسعد الفقير بخيره . تمر الأيام سراعاً على جمعية مستودع المدينة المنورة الخيري وحين نطلع على إنجازاته خلال الاعوام ونعرض حجم مشاريعه الخيرية في بلد المصطفى صلى الله عليه وسلم وفروعه البالغ عدد ها (14) فرعاً في محافظات وقرى وهجر منطقة المدينة المنورة . ونتذكر تلك الأيام التي مضت منذ بداية انطلاق مسيرة العمل الخيري في هذا الصرح المبارك الحافل بمعاني الخير والدعم والعطاء، وكانت ولازالت محل ثقة إخواننا المتبرعين ممن وقفوا مع هذا المستودع يدعمون مشاريعه ويؤازرونها ويشاركون في أعماله، بهذه المسيرة المباركة نتقدم بخالص الشكر وعظيم الامتنان إلى كل محسن كريم وثق بالجمعية إدارة ونشاطاً

التعريف

  • هي منشاة خدمية تعني برعاية وتأهيل الأسر الفقيرة وحضانة الأعمال الخيرية، و هي مسجلة لدى وزارة العمل و التنمية الاجتماعية تحت رقم 626, تتكون الجمعية حالياً من إدارة رئيسة تشرف على الإدارات الخدمية والمساندة للعمل الميداني الخيري وعدد من الفروع يبلغ (14) فرعاً ومندوبية تغطى المساحة الجغرافية لمنطقة المدينة المنورة . اعتمدت الجمعية خطة استراتيجية ( 1435/1439هـ ) تضمنت رسالتها(( رعاية وتأهيل الأسر الفقيرة ، وحضانة الأعمال الخيرية)) و رؤيتها ( 6x6 ) تأهيل (6%) رعاية (6%) حضانة (6) مشاريع خيرية ورسالتها حيث أهتمت الخطة الاستراتيجية بتقديم الرعاية والتأهيل للسر الفقيرة في منطقة المدينة المنورة، وكذلك حضانة الأعمال الخيرية، وتقديمها كمشاريع ناجحة للمجتمع، بما يعزز العمل التطوعي، ويحسن الصورة الذهنية عنه

  • تتكون الجمعية من 9 إدارات تشغيلية ( الشؤون المالية ،الشؤون الإدارية، والصيانة، والعلاقات العامة والإعلام، والحاسب الألي، وإدارة الفروع، وإدارة المشاريع الموسمية، والإنشاءات الهندسية) إضافة إلى الإدارة الخدمية (إدارة الخدمات).

أهم العمليات التي تشرف عليها الجمعية

  • التبرعات العينية - التبرعات النقدية – إدارة المستودعات – البحث الطارئ – الرعاية الطارئة – إدارة الكوارث – محطات المياة– بناء المساجد وترميمها – الشفاعة للتوظيف – الزيارات المتبادلة للجهات – إكرام ضيوف الرحمن – مشروع إفطار صائم –أستقبال التمور/ الأضاحي – تشغيل مصنع التمور – مشروع حفظ النعمة – استقال زكاة الفطر النقدية - استقال زوار المعرض – برنامج الاستقطاع – العمليات الإدارية – العمليات المحاسبية

إدارة الخدمات أحد مكونات الجمعية الخدمية:

  • أ‌- إدارة الخدمات من الوجهة الشرعية.
    ب‌- مهام إدارة الخدمات ( تنسيق التبرعات العينية – التشغيل والصيانة – الاستلام والتسليم – أمناء الاجنحة – المن والسلامة – المهام المساندة- المهام الإدارية)

أهم ما تشمله الخطة التنفيذية:

  • تدشين المعرض الدائم للجمعية بالمقر الرئيسي وعدد ثلاثة من الفروع و تأهيل (60) أسرة بالمدينة المنورة زيادة الرعاية للأسر المسجلةو تنمية موارد الجمعية المالية بنسبة 26% وتطبيق الخطة الاستراتيجية في الفروع ذات الجهازية العالية وأتممة العمل في مستودعات إدارة الخدمات و تحقيق مستوى نظامية الجمعية ، ورفع نسب السعودة وتنفيذ الهوية الجديدة بجميع تطبيقاتها في الجمعية وكافة فروعها وتطوير مشروع هدية ضيوف الرحمن بكيلو 9 و تشغيل واستقلالية مشروع حفظ النعمة .

المبادرات الاستراتيجية الرئيسة :

  • الصدقة الإلكترونية - تطبيق معايير الجودة - أتممة رعاية وتأهيل الأسر -التواصل الإلكتروني - تخطيط العمليات الاستراتيجية- العناية بأسر العاملين - أتممة المستودعات -إنشاء وقف للمستودع -إعداد برامج وحقائب تدريبية

إنجازات الجمعية خلال 18 عاماً

أولا : الكوادر

عدد الفروع الرئيسية

14 فرعاً

عدد الباحثين المتعاونين

1209 باحثاً

عدد الموظفين

255 موظفا

عدد السيارات

182 سيارة

عدد القرى و الأحياء

495 قرية و حي

عدد الأسر المستفيدة

28027 أسرة

ثانيا: إحصائيات مشاريع المستودع الإغاثية والتنموية خلال 18 عام (1415-1433هـ)

مشاريع السقيا

برادات الماء

ألفان ومائتان وستة وخمسون برادة

خزانات الماء

خمسمائة واربعة وثمانون خزاناً

حفر الآبار

مائة وستة آبار

محطات التحلية

سبعة وعشرون محطة تحلية

عدد شاحنات وسيارات السقيا

سبعة وعشرون (دينا / وايت (عادي –سكس)

رعاية وتأهيل الأسر

تأهيل أبناء الأسر

ثلاثة آلاف وثمانمائة وثمانون شاب تم تأهيله

المعونات الغذائية

مليونين ومائتين وعشرة آلاف ومائتين وأربعة وأربعون سلة

الأجهزة الجديدة

اثنان وأربعون ألف وتسعة وثلاثون جهاز

المساعدات النقدية (تفريج الكرب)

أربعة وسبعون مليوناً وأربعمائة ألف ريال

التأثيث لطلاب الجامعة الإسلامية

ألفين وثلاثمائة وستة طالب

مشروع بناء وترميم المنازل

بناء وترميم المنازل

تسعمائة وخمسة وستون منزلاً تم بناءه أو ترميمه

مشروع بناء وترميم المساجد والجوامع

بناء كاملاً

ثلاثمائة وأحد عشر مسجداً وجامعاً

ترميم وتأتيث المساجد

أربعمائة وسبعة وخمسون مسجداً

تسوير المقابر

سبعة وعشرون مقبرة

ثالثا: مشاريع عامة (إغاثية – اجتماعية تنموية)

حملة الحج

ستة آلاف وتسعمائة واثنان وعشرون حاجاً حجة الفريضة

حملة العمرة

سبعة آلاف وثمانمائة وخمسة وأربعون معتمراً

بطانيات الشتاء

مائتين واثنان وتسعون ألفاً وخمسة وأربعون أسرة

لحوم الهدي والأضاحي

تسعة وسبعون ألف وخمسمائة وثلاثون أضحية

هدية ضيوف الرحمن

ثلاثونمليوناً ومائة وثمانية ألافومائتين وسبعة وثمانون وجبة خفيفة

الحقيبة المدرسية

مائة وخمسة عشر ألفاً وسبعمائة وتسعة وخمسون حقيبةً

إفطار الصائمين

اثنا عشر مليوناً وثمانمائة وثلاثة وتسعون ألفاً وثلاثمائة وسبعة وخمسون وجبة

الأضرار والكوارث

أربعة عشر ألف أسرة أو حالة تمت مساعدتها

الكسوة

ثلاثة ملايين وتسعة وأربعون ألفا وثلاثمائة وأربعة وسبعون أسرة مكررة

زكاة التمور

مليونين وثمانمائة وسبعة وستون ألفاً ومائة وسبعة وثمانون كيلو

الموقع الجغرافي

 

ارقام الحسابات